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連云港拓展培訓資訊 拓展培訓制度的建立和推行，可以保證企業(yè)培訓活動的健康發(fā)展。培訓制度一般包括培訓服務制度、入職培訓制度、培訓激勵制度、培訓考核評估制度、培訓獎勵制度和培訓風險管理制度等六種基本制度。除上述各項制度外，還有培訓實施管理制度、培訓檔案管理制度、培訓資金管理制度等，從而給予培訓活動自上而下，全方位的制度支持。培訓制度的貫徹推行要貫穿于培訓體系的各個環(huán)節(jié)，要通過實際的運行才能得到檢驗，對培訓制度中存在的問題進行修改，調(diào)整和完善，不可能一步到位。
        如何讓拓展培訓有據(jù)可行？如何使培訓沿著系統(tǒng)化、規(guī)范化、法制化的軌道運行？如何明確企業(yè)和員工在培訓中的權(quán)利和義務、利益和責任，規(guī)避培訓風險？如何調(diào)動員工參與培訓的積極性，提升培訓效率？ 
        很多企業(yè)和個人都在做培訓，可能大家有這樣或那樣的困惑，怎樣做才能做好培訓，需要思考七個問題：為什么培訓？培訓誰？培訓什么？誰培訓？怎么培訓？培訓得怎么樣？ 培訓如何保障？
一、為什么要拓展訓練？ 
        拓展培訓目的是什么？拓展培訓的目的是通過宣導理念、訓練技能、解決問題改變個人行為，進而提升組織績效。
二、培訓誰？ 
        誰需要培訓？培訓的對象是哪些？當理想狀態(tài)和實際現(xiàn)況存在差距時；當環(huán)境發(fā)生變化，組織發(fā)生變革時；當個人的知識，技能，態(tài)度需要提升和轉(zhuǎn)變時。結(jié)合企業(yè)目前和未來的發(fā)展，基于戰(zhàn)略、組織和員工個人，便明確了培訓對象。
三、培訓什么？ 
        培訓的項目和內(nèi)容是什么？培訓的優(yōu)先順序如何？是培訓企業(yè)文化類的，還是通用技能類的，還是績效提升類的，還是領(lǐng)導力的。先培訓什么，后培訓什么。 
        當我們弄明白了“為什么培訓，培訓誰，培訓什么”的時候，培訓需求分析就得到了解決。
四、怎么培訓? 
        什么時候培訓，培訓多久，在哪培訓，用什么方法，得花多少錢？這是解決培訓規(guī)劃的問題。
五、誰培訓？ 
        誰是培訓的組織者與實施者？如何確定理想的培訓師？必須符合培訓目標?？梢詮呐嘤枎煹穆殬I(yè)背景、行業(yè)資歷、專業(yè)知識、課程內(nèi)容體系特點、受眾對象、培訓風格等方面的分析，同時要考慮培訓師的配合性和講課報酬。
六、培訓得怎么樣？ 
        培訓效果的評估。從認知成果、技能成果、情感成果、績效成果、投資回報率五個方面評估。通過培訓資料收集、觀察、訪問、培訓調(diào)查四種方法收集培訓效果信息。為了保證培訓取得預期的效果，必須對培訓進行全程跟蹤與監(jiān)控，并對收集的培訓效果信息進行整理和分析。
七、培訓如何保障？
文章出自連云港拓展培訓小編：http://m.6917.net.cn/  
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